春回大地，萬象更新。2026年3月6日，河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司2026年營銷動員大會在公司西辦公樓2樓會議室隆重召開。公司董事長王新芳、總經(jīng)理師西峰、副總經(jīng)理王帥、總經(jīng)理助理周振剛等總部領(lǐng)導，與營銷管理中心全體員工齊聚一堂，共同回顧2025年奮斗歷程，擘畫2026年發(fā)展藍圖，吹響新一年營銷攻堅戰(zhàn)的沖鋒號。
上午8時，會場內(nèi)氣氛熱烈，“風勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高”的紅色主題標語格外醒目。會議由營銷管理中心副總經(jīng)理王周廣主持。
數(shù)據(jù)復(fù)盤：在變革中堅定前行
會議伊始，王周廣副總經(jīng)理首先通報了2025年各項營銷數(shù)據(jù)。過去一年，面對市場結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整和競爭格局的加速重構(gòu)，營銷管理中心全體員工在公司領(lǐng)導的堅強帶領(lǐng)下，在變革中砥礪前行，于攻堅中守正筑基。翔實的數(shù)據(jù)既肯定了成績、鞏固了根基，也客觀反映了不足，為2026年的精準發(fā)力提供了有力依據(jù)。
主旨發(fā)言：擘畫藍圖，系統(tǒng)部署
隨后，營銷管理中心總經(jīng)理郭廣彥作了題為“風勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高”的2026年營銷動員大會主旨發(fā)言。發(fā)言全面回顧了2025年市場形勢與業(yè)績表現(xiàn)，深入分析了2026年政策利好、市場需求“三化”趨勢及國際化戰(zhàn)略窗口期等新機遇。
圍繞公司“深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、重點突破、內(nèi)外協(xié)同”的總方針，郭廣彥從鍛造高素質(zhì)營銷隊伍、深耕渠道優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、精耕外貿(mào)開拓藍海市場、聚焦新品推廣激活增長動能、強化績效考核與過程管理、堅守制度底線凝聚協(xié)同合力、深耕網(wǎng)絡(luò)宣傳拓寬營銷賽道、嚴明紀律強化執(zhí)行等八個方面，對2026年營銷工作進行了全方位、系統(tǒng)性的部署。他提出，要實施網(wǎng)絡(luò)“密織工程”，推進渠道下沉；要建立四級客戶分類體系，推行差異化服務(wù)；要強化全員外貿(mào)意識，積極開拓國際市場；要打贏新品推廣的“市場偵察戰(zhàn)”“立體沖鋒戰(zhàn)”和“情報反饋戰(zhàn)”；要以鐵的紀律和過硬的執(zhí)行力，確保每一項部署落到實處。
領(lǐng)導寄語：凝聚共識，鼓舞士氣
總經(jīng)理助理周振剛發(fā)表講話，他重點圍繞生產(chǎn)端與市場端的協(xié)同發(fā)力作出部署，強調(diào)要持續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，以生產(chǎn)執(zhí)行的標準化、系列化、自動化升級為抓手，雙輪驅(qū)動產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率同步提升，為營銷工作開展筑牢產(chǎn)品根基；同時要積極調(diào)整生產(chǎn)模式，通過設(shè)立部件總成庫，優(yōu)化生產(chǎn)流程、壓縮中間環(huán)節(jié)，有效縮短生產(chǎn)周期，快速響應(yīng)市場需求，為2026年度市場訂單的高效交付提供堅實保障，助力營銷團隊搶占市場先機。
公司總經(jīng)理師西峰發(fā)表講話，他對營銷管理中心2025年在復(fù)雜市場環(huán)境下取得的成績給予充分肯定，同時結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對2026年營銷工作提出了明確而具體的要求。師總強調(diào)，營銷是公司發(fā)展的龍頭，是連接產(chǎn)品與市場的核心紐帶，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，全體營銷人員要進一步增強責任感和緊迫感，緊跟公司管理升級步伐。在業(yè)務(wù)能力提升方面，要堅持常態(tài)化學習業(yè)務(wù)知識，深入鉆研產(chǎn)品特性、行業(yè)政策、市場動態(tài)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，以專業(yè)能力贏得客戶信任；在客戶開發(fā)方面，要聚焦優(yōu)質(zhì)客戶培育，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶篩選、維護、深耕機制，精準對接客戶需求，提供定制化服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)客戶忠誠度和合作粘性，打造穩(wěn)定的核心客戶群體；在市場創(chuàng)新方面，要主動挖掘市場需求痛點，聚焦新品開發(fā)與推廣，結(jié)合農(nóng)機行業(yè)“智能化、綠色化、高效化”的發(fā)展趨勢，推動新品與市場需求同頻共振，以新品優(yōu)勢激活市場增長新動能，為公司營銷業(yè)績突破注入新活力。他要求全體營銷人員以扎實的作風、專業(yè)的素養(yǎng)、昂揚的斗志，深耕市場、服務(wù)客戶，為公司全年目標的實現(xiàn)提供堅實保障。
會議最后，公司董事長王新芳作重要講話，他深刻分析了當前農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展趨勢和公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，對營銷管理中心2026年的工作部署表示完全贊同，并從公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，提出了更高要求、作出了系統(tǒng)部署。王董事長指出，2026年是公司“第三個五年規(guī)劃”的開局之年，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，全體圣和人要以全局視野謀劃工作，以務(wù)實作風推動落實。
在團隊建設(shè)方面，王董事長強調(diào)，要著力建設(shè)學習型團隊，適應(yīng)現(xiàn)代營銷發(fā)展需求，引導全體員工樹立終身學習理念，無論是營銷人員還是其他崗位員工，都要主動學習先進理念、專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，打破思維定勢，提升綜合素養(yǎng)，打造一支懂產(chǎn)品、懂市場、懂服務(wù)、善創(chuàng)新的高素質(zhì)團隊，為公司發(fā)展提供人才支撐。在研發(fā)創(chuàng)新方面，他指出，研發(fā)是公司核心競爭力的關(guān)鍵所在，公司始終高度重視研發(fā)投入，2025年已組建研發(fā)二部，專門聚焦智能智慧農(nóng)機研發(fā)，主動擁抱農(nóng)機裝備領(lǐng)域AI大模型時代的到來。展望2026年度，公司將持續(xù)加大研發(fā)投入力度，進一步擴充研發(fā)團隊、完善研發(fā)體系；未來，將聚焦行業(yè)前沿技術(shù)與市場核心需求，加快新品研發(fā)進度、豐富產(chǎn)品線布局，著力打造具有核心競爭力的產(chǎn)品矩陣，以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)市場發(fā)展，奮力搶占行業(yè)發(fā)展制高點。在市場拓展方面，要進一步提升市場占有率，既要深耕現(xiàn)有市場，優(yōu)化渠道布局，鞏固市場根基，也要積極開拓新興市場，探索新的營銷模式和賽道，打破區(qū)域局限，提升公司產(chǎn)品的市場覆蓋率和影響力；同時要進一步提升服務(wù)質(zhì)量，樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)響應(yīng)速度和服務(wù)專業(yè)性，從售前咨詢、售中指導到售后保障，為客戶提供全流程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)贏得口碑、凝聚人心，推動客戶滿意度和品牌美譽度持續(xù)提升。
王董事長勉勵全體圣和人，特別是營銷戰(zhàn)線的將士們，要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁，將每一項戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為實際行動，以此次動員大會為起點，心往一處想、勁往一處使，在變革中主動作為，在挑戰(zhàn)中奮勇爭先，共同鑄就圣和農(nóng)機新的輝煌。
征程已啟，未來可期
風勁帆滿，自當破浪前行；征途漫漫，更需策馬揚鞭。此次營銷動員大會的召開，不僅為河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司2026年的營銷工作指明了方向，更極大地鼓舞了全體營銷人員的士氣。大家紛紛表示，將以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新一年的工作中，深耕市場、勇闖難關(guān)，為實現(xiàn)公司2026年業(yè)績長虹、行穩(wěn)致遠的目標貢獻全部力量！
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